国内木粉机企业如何走出OEM模式之困

来源网站:郑州博邦机械设备有限企业 发布时间:2011-11-24 08:40点击次数:

OEM是国内制造企业以往 常见的运营模式,但是随着原材料价格上扬,国外反倾销制裁越来越严重的情况下,这一曾经领跑“中国制造”的模式正在受到越来越多的质疑。国务院发展研究中心副局长岳颂东曾暗示:“大家虽然现在出口量占世界第一,但是大家出口产品傍边,只有20%是大家自主的品牌,那80%根本是贴牌,根本是给国外名牌的企业打工,只是收了一点加工费而已,这对大家来讲是很吃亏的。因此,我觉得大家应该增强国际竞争力,打造大家的企业的品牌。木材粉碎机,木粉机,木头粉碎机

    中国制造业起步之初,研发薄弱,没有创新,不少木粉机,木材破碎机企业选择了“OEM”这一发展模式。世友在起步阶段即坚持不做OEM,十年的“坚守”使世友脱颖而出。从2004年至2017年七年时间,世友品牌价值增长了近七倍高达近百亿元。这也在中国自主品牌建造过程中成为一个独特的现象,木屑机,木屑粉碎机业内人士称之为“世友现象”。

    世友副总经理胡造奇在接受记者采访时也称,在此刻国内主流的木材切片机,木材打片机,木材削片机品牌中,世友是为数不多不做贴牌的秸秆压块机,秸秆粉碎机,铡草机企业,也因此受双反事件影响 小。鲜明的市场效果对比会对其他地板企业产生强大的吸引力,这或许能够督促他们走出OEM模式之困。秸秆粉碎机,玉米秸秆压块机

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